为了安全生产、降低成本、且营造令人心旷神怡的工作环境，常州警校服务处大力贯彻精细化管理，强化 “六常法”的运用推行。在原本较好的管理基础上，服务处近期再次组织强化物品的“六常法”管理，在整个管理区域内将各种物品工具进一步按照“六常法”进行科学划分，合理规划摆放位置和摆放数量，进行相应的划线并改进标识标签。在整理服务处存储的保洁用品时，发现清洁剂品种繁多，比以往又增加了好几个品种，而且由于保洁员们按照各自使用习惯使用分装瓶，使得分装瓶的款式大小不一，其上面的标签也有些模糊不清，无法确切知道瓶里面装的到底是什么。这对安全生产和良好高效服务不利，服务处随即对此进行专项整理，深入规范储存日常保洁服务用品，对不规范的喷壶也进行了一次“断舍离”，各种保洁用品的标签也采用防水性标签，防止其受浸湿而模糊。当一切完成后，服务处保洁用品存储处清清爽爽、井井有条，呈现令人赏心悦目的景象，丝毫不逊示范物业管理项目的现场管理。 

（通讯员：韩培培）