我司对各项目《目标执行承诺书》执行情况都组织全面深入的检查，目的就是监督、推动并帮助各项目有效落实各项工作计划并圆满实现目标。这个检查由基础管理、员工管理、现场管理、设施设备管理和安全管理五大块组成。

7月14日，公司领导和其他项目的李伟文主任、夏玉林主任冒着高温到我所在的市税务局项目检查《目标执行承诺书》落实情况。李伟文主任在检查基础管理台账时指出了我们的不足之处，同时给我们提了很好的建议，使得我猛然醒悟自己对一些事务没有关注和意识到，项目日常管理需要进一步在精细化上做好文章。夏玉林主任在设施设备、安全管理上很有经验，他同样给我和服务处其他同仁宝贵的帮助，他指出在高配常规操作这块，我们的人员还需要运用模拟图多练习、安全用具要关注有效期等，夏主任还在现场还亲自示范。我和服务处同仁都受益匪浅。

公司组织的检查，对我们来说，是这个大热天里的甘霖。 

（通讯员：缪英）