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有效激励获硕果

发布时间:2015-01-26 09:40:58 来源:本站 点击数:1030

2014年,中房物业市公安局服务处全体人员积极参与公司文化建设,踊跃进行通讯报道投稿,投稿指标是10篇,实际投稿61篇。回顾历程,真是一分耕耘一分收获。如果说这份成绩的取得其中有点什么道道的话,最重要的就是服务处采取了激励策略。

激励策略1:学习、关注物业信息动态。服务处提倡大家多多学习,管理人员更是带头学习。服务处于主任平时只要有空就会看《中国物业管理》、《常州日报》、公司自办的刊物和物业管理专业书籍等,并且结合工作实际,将自身工作中有新闻价值的事写成报道进行投稿。

激励策略2:全员参与。每次公司月度例会后的第二天,服务处主任均召集员工会议,传达公司各项工作指示,同时把服务处上月度投稿情况及在公司各服务处投稿排名中的名次、投稿录用情况通报员工,调动起全员共同参与投稿的积极性。在全员积极参与的氛围下,文化水平相对偏低的保洁员们也积极动笔投稿,全年保洁员投稿也20篇以上。

激励策略3:注意培养通讯报道骨干。服务处对文化水平相对较高、有一定写作优势员工充分发挥其特长,与其进行个别交流,鼓励其多写稿多投稿,为传递正能量、促进公司文化建设贡献力量。根据统计,2014年度,服务处有3人全年个人投稿量在10篇以上。

在新的一年,服务处将继续做好投稿工作,为繁荣物管文化和我司企业文化再作新贡献。(常州市公安局:于国富)